La celebración del 9 de Julio suele quedar atrapada entre discursos protocolares, escarapelas y evocaciones históricas. Sin embargo, el acto encabezado por Hugo Passalacqua en Cerro Corá, tuvo esta vez una lectura política mucho más amplia.
El gobernador eligió hablar de independencia no solamente como una conquista del pasado, sino como una responsabilidad del presente: pensar con autonomía, defender los intereses provinciales y asumir los desafíos sin esperar que las respuestas lleguen necesariamente desde Buenos Aires.
No fue una definición aislada. La frase «los misioneros debemos pensar de forma independiente para tomar las riendas de los desafíos que se vienen» sintetizó una línea que el Gobierno provincial viene sosteniendo frente a un escenario nacional atravesado por el ajuste, la retracción de recursos y una creciente transferencia de responsabilidades hacia las provincias y los municipios.
Para Misiones, la independencia adquiere así un sentido concreto. Significa conservar capacidad de decisión, administrar con recursos limitados y establecer prioridades propias en una Argentina donde las necesidades del interior suelen quedar relegadas frente a la agenda del poder central.
Passalacqua reivindicó en Cerro Corá el federalismo, el diálogo y la convivencia democrática. Recordó que la Independencia de 1816 fue el resultado de discusiones, diferencias y acuerdos entre representantes de distintas provincias. También sostuvo que defender una posición política no obliga a convertir al otro en enemigo y que cambiar de opinión forma parte de la democracia.
En el contexto provincial, esas palabras tienen inevitablemente una lectura política. Misiones atraviesa un proceso de reorganización interna, redefinición de vínculos y reacomodamiento de sectores que durante años convivieron dentro de una misma estructura. Frente a ese escenario, el Gobernador evitó alimentar enfrentamientos y eligió colocar por encima de las disputas una idea sencilla: se puede disentir sin descalificar y se puede construir sin romper.
No es una posición de neutralidad. Es una forma de ejercer autoridad. Passalacqua dejó claro que la prioridad debe seguir siendo la gente y que la obligación de quienes ocupan responsabilidades públicas consiste en hacer un poco más fácil la vida cotidiana de los misioneros. Esa definición, expresada en un acto patrio, funciona también como una hoja de ruta para su equipo político.
-Reuniones entre gabinete provincial y comunas
La mejor traducción práctica de ese discurso pudo observarse apenas un día antes en Puerto Iguazú, donde todo el Gabinete provincial se reunió con 14 intendentes de la zona norte. No fue un acto destinado a producir fotografías ni una sucesión de discursos. El encuentro se organizó mediante mesas de trabajo en las que cada jefe comunal pudo plantear directamente sus problemas ante los ministros y responsables de las distintas áreas.
En tiempos de restricciones presupuestarias, ese método resulta todavía más necesario. Cuando los recursos escasean, la eficiencia no consiste únicamente en gastar menos, sino en evitar demoras, superposiciones y trámites que pueden prolongarse durante meses. Llevar el Gabinete al territorio permite ordenar prioridades, destrabar expedientes y determinar qué respuestas son posibles de manera inmediata y cuáles demandan una planificación más extensa.
Carlos «Kako» Sartori, ministro coordinador de Gabinete, definió ese mecanismo como una forma de articular acciones de cercanía y construir un gobierno eficiente. Su experiencia como intendente le permite comprender que los municipios constituyen la primera ventanilla frente a cualquier reclamo ciudadano. Cuando falta agua, se deteriora un camino, se necesita asistencia social o surge una demanda sanitaria, el primer teléfono que suena es el del jefe comunal.
Por eso, el vínculo entre la Provincia y las comunas no puede reducirse a transferencias de fondos o reuniones esporádicas en Posadas. Requiere una estructura política que escuche, coordine y acompañe. La presencia simultánea de todos los ministros en Puerto Iguazú consolidó un sistema de trabajo que ya había tenido experiencias anteriores en Montecarlo y 25 de Mayo y que apunta a extenderse hacia otras regiones.
Los intendentes participantes resumieron el valor de estas jornadas al destacar la posibilidad de conversar «mano a mano» con los funcionarios provinciales. También expusieron una dificultad que atraviesa a todas las administraciones locales: existen recursos nacionales que no están llegando en la proporción que requieren las provincias y los municipios.
Esa carencia obliga a redoblar la coordinación. La Nación se retira de áreas sensibles, reduce transferencias, paraliza obras o posterga obligaciones, por ende, los problemas no desaparecen. Permanecen en cada barrio y terminan golpeando las puertas de los intendentes y del gobierno provincial.
En ese marco, pensar de forma independiente no significa encerrarse ni pretender que Misiones puede resolver por sí sola todas las consecuencias de la crisis nacional. Significa no quedar paralizados esperando respuestas externas. Significa construir herramientas propias, fijar prioridades y reclamar lo que corresponde sin abandonar la responsabilidad de gestionar.
-Soluciones concretas
La perforación puesta en funcionamiento en Almafuerte es un ejemplo de esa lógica. La obra alcanzó los 245 metros de profundidad y beneficiará a unas 25 familias de una zona limítrofe con Bonpland que hasta ahora dependían del reparto de agua en camiones cisterna. Vista desde los grandes centros urbanos, podría parecer una intervención pequeña. Para las familias beneficiadas, representa la diferencia entre la incertidumbre y el acceso permanente a un servicio básico.
Allí también hubo articulación entre la Provincia, el IMAS y los municipios. No fue una obra concebida desde un escritorio distante, sino una respuesta surgida de una demanda territorial. Esa dinámica explica buena parte del estilo que Passalacqua intenta imprimir a su administración: escuchar a los intendentes, acercar a los funcionarios y transformar problemas concretos en decisiones ejecutables.
-Articulación regional frente al centralismo nacional
La reunión con el gobernador correntino Juan Pablo Valdés amplió esa idea de articulación a una escala regional. Misiones y Corrientes comparten necesidades en infraestructura, energía, logística, producción, turismo y desarrollo forestoindustrial. También comparten reclamos históricos, como la llegada del gas natural y una distribución más equilibrada de las inversiones nacionales.
Passalacqua sostuvo que ninguna provincia puede resolver sola esas desigualdades. La afirmación no contradice su llamado a pensar con independencia. Por el contrario, demuestra que la autonomía provincial no implica aislamiento. Se trata de construir acuerdos entre provincias que enfrentan dificultades similares para contar con mayor fuerza frente al centralismo.
La presencia conjunta de ambos gobernadores en la ceremonia de entrega de uniformes a los cadetes del Liceo Naval Militar Almirante Storni incorporó además un componente institucional y simbólico. La formación, la disciplina, el deber y la vocación de servicio son valores que trascienden una ceremonia militar y que también deberían orientar la función pública.
Todo ello conformó una semana con un hilo conductor reconocible. Desde Cerro Corá hasta Puerto Iguazú, desde Almafuerte hasta la reunión con Corrientes, el Gobierno provincial buscó proyectar una imagen de cercanía, coordinación e identidad propia.
-Feria Caminos y Sabores
Incluso la participación de Misiones en cita en Buenos Aires, puede leerse dentro de esa misma estrategia. Productores y emprendedores llevaron yerba mate, mandioca, alimentos libres de gluten, productos regionales y desarrollos innovadores a una vidriera nacional. No se trató solamente de una promoción gastronómica, sino de mostrar una provincia que intenta agregar valor, abrir mercados y convertir su identidad productiva en una herramienta de desarrollo.
En un país cada vez más concentrado en discusiones nacionales y enfrentamientos políticos permanentes, Misiones procura sostener una agenda distinta. No está exenta de dificultades, conflictos ni limitaciones. Pero busca evitar que la coyuntura consuma toda la energía de la gestión.
La política también se construye con símbolos. Elegir Cerro Corá para el acto central del 9 de Julio fue una manera de recordar que la provincia no termina en Posadas y que los pueblos pequeños también forman parte del centro político de Misiones. Llevar el gabinete a Puerto Iguazú fue otra señal: los intendentes no tienen que peregrinar permanentemente hacia la capital para ser escuchados; el Estado también debe trasladarse hacia donde están los problemas.
-La política nunca deja de mirar el calendario
El 2027 todavía no aparece de manera explícita en los discursos oficiales, pero Passalacqua tiene experiencia suficiente para saber que una candidatura no se consolida solamente con estructuras partidarias, declaraciones de dirigentes o movimientos internos. Se construye administrando, acumulando confianza y demostrando capacidad para mantener unido al territorio aun cuando la política atraviesa momentos de tensión.
Esa lectura de calendario dejó de ser una intuición para volverse un hecho político concreto. Sobre el final de la semana, el propio entorno del Gobernador oficializó el nacimiento de «Movimiento por lo que viene«, el espacio llamado a ordenar la etapa que se abre tras el reacomodamiento interno. Fue Carlos «Kako» Sartori quien puso en palabras el sentido de la herramienta al señalar que «nace con la convicción de seguir construyendo juntos, con diálogo, compromiso y una mirada puesta en el futuro».
El nombre no es casual: evita deliberadamente cualquier referencia al pasado y coloca el acento en lo que vendrá. Su núcleo no se explica solamente por declaraciones de dirigentes, sino por la adhesión de la mayoría de los intendentes, esos mismos jefes comunales que la semana anterior se habían sentado a discutir problemas concretos en Puerto Iguazú. Allí, más que en cualquier consigna, se advierte la coherencia entre el discurso de autonomía y la construcción política: la herramienta electoral no se levanta sobre estructuras abstractas, sino sobre la gestión cotidiana y el vínculo directo con el territorio.
Esa configuración tuvo además una traducción visual que no pasó inadvertida. La foto de Cerro Corá, con el Gobernador rodeado de intendentes y legisladores que comenzaron a referenciarse públicamente en su liderazgo, funcionó como el primer anuncio silencioso del nuevo tablero.
En un acto patrio, sin discursos de campaña ni definiciones estridentes, la imagen condensó el reordenamiento que ya se venía procesando en la Legislatura. La presencia de diputados provinciales acercándose a la conmemoración fue leída, con razón, como una señal de las adhesiones que empiezan a consolidarse alrededor del proyecto. La política también se construye con símbolos, y ese encuadre dijo, sin necesidad de palabras, aquello que los discursos todavía prefieren administrar con prudencia.
Por eso, el mensaje de Cerro Corá excedió la conmemoración histórica. Pensar de forma independiente implica también que Misiones pueda definir su futuro sin quedar sometida a las urgencias, los modelos o las disputas que se diseñan lejos de la provincia.
Y gobernar desde el territorio implica que esa independencia no quede convertida en una consigna vacía. Debe expresarse en agua para una colonia, ministros sentados con intendentes, productores mostrando su trabajo, provincias vecinas defendiendo intereses comunes y un Estado que, aun con menos recursos, intenta conservar capacidad de respuesta.
La fortaleza del oficialismo no está hoy en una campaña anticipada ni en una discusión pública sobre candidaturas. Está en la posibilidad de vincular un discurso de autonomía provincial con una práctica cotidiana de gestión. La independencia que Passalacqua reivindicó el 9 de Julio se vuelve políticamente efectiva cuando la Provincia logra tomar decisiones propias, sostener a sus municipios y evitar que los misioneros queden solos frente a una Nación cada vez más distante.
